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2024年開工大吉|云起龍騰雄鷹高飛

發布時間:2024-02-18 閱讀次數: 人次
2024年收假收心會議,按照總經理指示,要求公司各部門、各項目小組、各項目部、各分公司及全體員工認真學習并把工作落實到實處。


云起龍騰雄鷹高飛

——云南云鷹消防設施維護管理有限公司 李才有


今天召開這次會議主要有四個用意:一是給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里事業進步、龍年大吉;祝愿公司業績蒸蒸日上。二是感謝值班的同志,特別是在中藥廠值班、24小時在線值班的同志,通過你們的付出,讓大家歡度了一個快樂祥和的新春佳節;三是收假收心,大家要盡快從歡度春節、走親訪友的狀態中走出來,重整旗鼓,整裝待發;四是給大家加把勁,希望大家,以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風,立即行動起來,積極投身工作,為實現新年開門紅起好步、開好局。

一、以起步即沖刺的狀態全面發力

時光易逝,歲月不居。春天既是萬物萌發的季節,也是播種希望的季節。我們一定要不負大好春光,發揚“三股勁”精神,(即對客戶的那股親勁、抓工作的那股韌勁、干事業那股拼勁)迅速進入工作狀態。新的一年,工作任務非常繁重,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復,在精神上興奮起來、在思想上警醒起來、在工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧時代的使命感、不負親人的責任感,策馬揚鞭、換擋提速。春節剛剛過完,往往是紀律松懈之時。當前,重中之重是要嚴肅上班紀律,全面進入正常工作狀態。行政部要開展督察考核,對人員在崗在位情況進行督查,并予以通報。



二、以錨定重點任務的準度夯實基礎


面對千頭萬緒的各項工作,各業務口、各部門既要善于統籌協調,更要突出重點。要學會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法,找準結合點和切入點,做到兩不誤、兩促進。


一是各部門要謀劃好今年的重點工作及重大項目,實行拉單列表,倒排工期,做到任務分解,責任到人。今年依舊,定人定崗,實行每月一通報一排名,實行紅黑榜單,進行晾曬。

二是要加快推動重點工作開展,各項目經濟運行表要進一步明確完成時間節點,并于2月29日10時前提交總經辦;賬務催收小組要做出新一年的催收計劃,于2月22日12時由組長劉榮斌同志提交總經辦。以上兩項工作由我親自審核把關。

三是要加快推動集團化公司建立及公司標準化、規范化工作,公司發展要一張藍圖繪到底,一項工作一張圖表,做好清晰明了;要緊跟云南省“3815發展戰略”,就我司業務以政府工作重心為導向,更好的搭車融入,分享政策紅利。

三、以開局就是決戰的意識抓好落實


公司及個人發展之要,貴在力行,重在履事。執行的過程就是抓落實的過程。再英明的決策,再宏偉的藍圖,再遠大的計劃,沒有落實,都是紙上談兵、畫餅充饑、空中樓閣。是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實,不僅僅是工作作風問題,而且是水平問題、能力問題。

一要轉變作風抓落實。作風是工作的關鍵,作風出凝聚力、出戰斗力、出形象、出成效。求實必須求恒,求恒必須鍥而不舍。坐在辦公室里看文件、聽匯報,不行,做二傳手、三傳手不行!想起來抓一陣子,想不起就松一陣子,也不行。我們必須要深耕細作,常抓不懈,要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。通過解剖麻雀,掌握實情,把握規律,吃透小事情折射出大道理,最終積累做大事的方法和要領。

二要改進方法抓落實。過去一年,有些員工整日忙忙碌碌,認為很多事情做不完,結果事倍功半。干工作,關鍵是要把力量用到點子上。大家既要學會“彈鋼琴”,彈鋼琴則要調動十個指頭,關鍵是要凝心聚力,統籌協調,今天抓什么、明天抓什么,要心中有數,不能眉毛胡子一把抓。要抓重點帶全局,抓住關鍵,牽一發而動全身。

三要獎懲結合抓落實。抓落實要有獎有罰,有批評有表揚。表揚是動力,批評是更大的動力。今年,公司要抓一批典型,對表現好的給與表彰獎勵,對劃水的、躺平者,要堅決懲治和依規處理。希望大家擺正心態,正確對待進退流轉,真正把心思和精力用在工作上,確保工作不斷檔,力度不減、激情不退。

四要加強領導抓落實。抓落實是一個領導過程,作為公司的總經理,我將率先垂范,身體力行,靠前指揮,帶頭實干,以自己的模范言行立規矩、樹標桿,使各項工作落到實處,成為大家學習的榜樣。

古人講:“凡事預則立,不預則廢?!毙碌囊荒?,新的起點,我們一定要從內心深處迸發出以開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭,實干實干再實干,奮斗奮斗再奮斗,努力實現新年開門紅!


2024年2月18日

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